۷ اهرمی که مدیریت منابع و انرژی را تحت تأثیر قرار داده است
تاریخ انتشار: ۱۷ آبان ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۳۶۲۶۹۵
انقلاب صنعتی چهارم با شتاب فزایندهای اکوسیستمها و صنایع دنیا را متحول میکند و در این میان صنایع وابسته به حوزه انرژی بیشترین عوامل مؤثر در تعریف و پیادهسازی راهبردهای جهانی صنعت را دارند.
دیجیتالی کردن فرآیندها، تعامل و حتی مشارکت مشتریان در تولید انرژی، جایگزینی انرژیهای تجدیدپذیر بهجای تولیدات به سبک سنتی، همگی هدفگذاریهای تازهای هستند که اکنون فراتر از توصیههای علمی به الزام برای خیلی از کشورها تبدیل شدهاند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
در دنیای امروز دولتها دیگر به انرژی، به چشم یک کالا نگاه نمیکنند، بلکه انرژی محور اصلی ایجاد تحول و نوسازی است. شرکتها و سازمانهای بزرگ کنشگر حوزه تولید و تأمین انرژی، برای متمایزسازی از رقبا و تثبیت جایگاه خود بهعنوان رهبران جدید صنایع، نیازمند تحولی همهجانبه در ساختارها و زیرساختها در راستای بهرهگیری هرچه بیشتر قدرت فناوری هستند، چون تنها در چنین حالتی میتوانند به بقا در اکوسیستمهای آتی امیدوار باشند.
مهمترین رویکردهای جهانی را که اکنون حوزه انرژی را تحت تأثیر قرار دادهاند میتوانیم در قالب هفت اهرم دستهبندی کنیم.
همهگیریهای جهانی
شرایط حاکم بر دنیا متأثر از همهگیریهایی مانند سارس، ابولا و اخیراً کووید-۱۹ که به جنگهای مدرن بیولوژیکالی میمانند، فشار فزایندهای بر شرکتهای دنیا بهویژه شرکتهای انرژیمحور وارد کرده که نسبت به شرایط مختلف انعطاف بیشتری داشته باشند و با توان بالاتری به نیازهای مشتریان پاسخ بدهند و در این راستا رویکردی برای حفظ مشتریان سختگیر و نهچندان وفادار ایجاد شده است که پس از این، تمامی خدمات باید دیجیتالی ارائه شوند.
این رویکرد اصطکاکهای ناشی از روالهای بوروکراتیک را به پایینترین میزان ممکن میرساند و به افزایش رضایت مشتریان میانجامد. برای مثال کشورهایی که انرژی را از همسایگان وارد میکنند، بهشدت در برابر تغییر قیمتها و خدمات واکنش نشان میدهند و کوچکترین تفاوتها را در نظر میگیرند، بنابراین اگر ایران بخواهد به کشوری مانند عراق برق صادر کند، با وجود رقابتها و تعریف خدمات لحظهای، انعطافپذیری و اعمال تغییرات آنی، متناسب با فناوری روز و تعریف خدمات نوپدید در صنعت دیگر تحول بنیادین یک پیشنهاد نیست، بلکه یک ضرورت راهبردی برای بازنگری در رویهها و بهروزرسانی زیرساختها است.
ظهور دادههای باز
مشتریان بهشدت در برابر استفاده شرکتها از دادههایشان حساس هستند. قوانین جدید محافظت از دادههای مصرفکنندگان با نام GDPR(General Data Protection Regulation) در بیشتر کشورهای اتحادیه اروپا و استرالیا، امکان بهرهبرداری از این دادهها را تحتالشعاع قرار داده است. برای مثال، قوانین کشور استرالیا، شرکتهای تولید و تأمینکننده انرژی را ملزم کرده که طرحهای انرژی و شیوه قیمتگذاری خود را بهصورت عمومی منتشر کنند و دادههای مربوط به مشتریان ناشی از مصارفشان را در اختیار آنها قرار دهند.
در بحث حکمرانی داده، نقش دادههای باز (Open Data) بهعنوان قویترین نیروی حرکت در ایجاد فرصتهای نوپدید، بسیار تعیینکننده است، چراکه با تکیه بر چنین دادههایی است که میتوان برساختهای متفاوت از جنس خلق ایدههای نوین در دنیای پررقابت امروزی را بهوجود آورد، بنابراین گسترش ظرفیت استفاده از چنین دادههایی میتواند سازمانها را به منابعی متصل کند که بهرهوری در ارائه خدمات و محصولات را به کمک علم دادهورزی افزایش دهند، زیرا ارتقای بهرهوری به کمک بهرهگیری از زیرساختهای حکمرانی داده شرط مهم و اصلی حکمرانی سازمانی در دنیای امروزی محسوب میشود.
دستور کار سبز
بر پایه گزارشهای سازمان ملل متحد، بهویژه گزارش کارگروه هیئت بین دولتی تغییر اقلیم جهانی(IPCC)، روند استفاده از انرژیهای تجدیدپذیر در جهان رو به گسترش است و قوانین جدید ملی و بینالمللی، در این زمینه الزامهایی برای کشورها ایجاد کرده است. شرکتهای انرژیمحور باید مبالغ کلانی را برای دستیابی به راهکارهای پیادهسازی انرژیهای سبز در نظر بگیرند، بهگونهای که این راهکارها همه بخشهای صنعت از زیرساختها تا زنجیره تأمین را در بر بگیرند.
پاداش وفاداری
مشتریان همواره از برگشت ارزش افزودهها و نظامهای مبتنی بر پاداش استقبال میکنند. بهبود بخشیدن به شیوههای توزیع، مدیریت چالشها و پاسخگویی به نیازهای آنها، بهویژه در حوزه انرژی نیازمند رصد پیوسته رفتار مشتریان است، بنابراین برای تحقق این هدف، لازم است کلان دادههای مصرف انرژی مشتریان بهدقت بررسی و با در نظر گرفتن پارامترهای مکان، زمان، خصوصیات مشتری و ... میزان و نحوه الگوی مصرفی حاصله، خروجی کار در قالب بستههای تشویقی به آنها برگشت داده شود. از این رو ضروری است تا نظام پاداشدهی در صنعت انرژی برآمده از بهرهگیری الگوهای مصرف بهینه مطرح شود و در دستور کار شرکتهای تولیدکننده انرژی قرار گیرد.
سرمایهگذاریهای کلان برای جذب سریع مشتریان
قدرت سرمایهگذاری در انجام پروژهها، همیشه عاملی تعیینکننده است، گاهی جذب سرمایه میتواند یک کسبوکار نوپا را از همه شرکتهای قدیمی و صاحب سبک هم جلو بیندازد. از این رو بازارهای سرمایهگذاری امروزی، نیرومندترین ابزارهای مالی را برای جذب سرمایه و تحقق راهبردهای کوچک و بزرگ شرکتها دارند. آنها به کمک بسترهای نوپدیدی مانند نظامهای تأمین مالی خرد جمعسپاری شده و همچنین تحلیل بازارها، شیوه و زمان فروش سهام و کالا و بسیاری از فعالیتهای مالی دیگر، توانستند در مسیر اتصال به مشتریان هدف، موفقتر عمل کنند و این امر مستلزم آگاهی و توانایی در پردازش حجم بزرگی از دادهها، آن هم در بستر انقلاب صنعتی چهارم است.
مشارکت با استارتآپهای فناوری محور
کارشناسان شرکت کانتینو (Contino) که در بریتانیا مستقر هستند و در زمینه تحول دیجیتال به کسبوکارهای بزرگ جهان مشاوره میدهند، بر این باورند که مسیر ورود استارتآپها به بازارهای انرژی خیلی طولانی نیست و در صورت ارائه ایدههای خلاقانه و البته مقیاسپذیر و سودآور، میتوانند خیلی زود به بازار مشتریان و تولیدکنندگان سنتی در حوزه انرژی نفوذ کنند، اما برای نیل به این هدف مهمترین اقدام، حذف موانع سنتی از نظامها و مدلهای حکمرانی سنتی شرکتها و تغییر ساختار اندیشهورزی مشتریان حوزه انرژی است. در این فضا بهکارگیری فناوری برای تحقق اهداف پیشبینیشده، مانعزداییها همچون یک عملگر، ایفای نقش میکند.
استارتآپها میتوانند مجموعههای کوچکتری از مشتریان را هدفگیری کنند، مجموعههایی که ممکن است جایگاه و گرفتاریهای اداری و تجاری سازمانهای بزرگ اجازه فکر کردن به آن بازارها را ندهد.
بنابراین مشارکت با استارتآپها سبب کاهش خطر ورود به حوزههای جدید و حتی کوچک میشود و این فرصتطلبی سبب میشود پیشنهادهای خرید بهتری را بتوان به مشتریان ارائه داد. کارشناسان کانتینو پیشبینی کردهاند که ظهور استارتآپها در حوزه انرژی، چالشی تازه خواهد بود که فشاری مضاعف به شرکتهای قدیمیتر حوزه انرژی وارد میکند.
هوش مصنوعی و تجزیهوتحلیل کلان دادهها؛ راهکاری برای حل چالشهای صنعت
نتایج بررسیهای نشان میدهد از میان فناوریهای نوظهور، هوش مصنوعی و کلان داده بهترین فرصتها را برای شرکتهای فعال در حوزه انرژی فراهم میآورد تا به اهدافی چون توسعه سریع، کاهش هزینهها، ایجاد انعطافپذیری، مقیاسپذیری بالا، بهبود عملکرد، امکان تجزیهوتحلیل دادههای مشتریان و شرکتهای رقیب و ایجاد گزارشهای دقیق و هوشمند دست یابند و تمامی این دسترسیها را میتوان جزو ملزومات توسعه پایدار در حوزه انرژی تعریف کرد.
مهدی عربزاده یکتا
مدیر ارشد توسعه کسبوکارهای صنعت هوشمند فناپ زیرساخت
منبع: شانا
کلیدواژه: بازار انرژی انرژی تجدیدپذیر استارتاپ حوزه انرژی استارت آپ ها زیرساخت ها داده ها شرکت ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.shana.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «شانا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۳۶۲۶۹۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
وزیر فرهنگ: در خلیج فارس همه منابع غنی انرژی را داریم
به گزارش صدای ایران از ایسنا، وی افزود: امروز، روز ملی خلیج فارس است؛ شاید عدهای تصور کنند در موضوع خلج فارس یک اختلاف قومی و تاریخی داریم. در چنین روزی یکی از سرداران بزرگ ایرانی، پرتغالیها را بعد از ۱۰۰ سال از اینجا اخراج کرد. روز دهم اردیبهشت روز اخراج غربیهای استعمارگر از پهنه همیشه سرافراز خلیج فارس است.
اسماعیلی با تاکید بر اینکه ما به خلیج فارس تنها به عنوان یک بخشی از سرزمین جغرافیایی نگاه نمیکنیم، بیان کرد: خلیج فارس بخشی از هویت تاریخی و فرهنگی ماست. در خلیج فارس همه منابع غنی انرژی را داریم که یک آبراه عظیم بینالمللی در آن قرا دارد، ولی از آن بالاتر این است که خلیج فارس از استوانههای هویتی جامعه ایرانی است.
وی تاکید کرد: در هیچ بخشی از خلیج فارس چیزی جز عظمت فرهنگی ایران نمیبینیم. مدتی قبل به یکی از کشورهای همسایه خلبج فارس رفتم و از چند موزه مهم آنجا، بازدید کردم هرچه توضیح میدادند، جز تاریخ پر افتخار ایران نبود. بخش مهمی از حوزه فرهنگی در جنوب خلیج فارس متاثر از ایران فرهنگی بزرگ ماست.
وزیر فرهنگ اظهار کرد: ایران فرهنگی در مرزهای جغرافیایی محصور نیست؛ یک سمت این ایران فرهنگی تا عمق چین نفوذ کرده و همه شبه قاره هند، افغانستان، آسیای مرکزی، قفقاز جنوبی تا غرب مدیترانه و شمال آفریقا را در بر میگیرد و ما وقتی از خلیج نام میبریم از یک تاریخ چندهزار ساله یاد میکنیم.
اسماعیلی با تاکید بر اینکه ما به خلیج فارس میبالیم، اظهار کرد: خلیج همیشه فارس ما یکی از مهمترین حوزههای تمدنی است. در این نقطه افتخارات بزرگی در حمایت و صیانت از ایران عزیز و فرهنگ غنی آن تجربه کردیم. در ۷ آذر ۱۳۵۹ غیور مردان نیروی دریایی با پشتیبانی نیروی هوایی توانستند، تمام تاسیسات دریایی و ناوگان دریایی رژیم بعث عراق را از بین ببرند. فاجعه تاریخی سقوط هواپیمای مسافربری توسط آمریکا در این نقطه رخ داد و دهها اتفاق افتخار آمیز دیگر در این منطقه رخ داده است.
وی افزود: سال قبل با مدیریت امیر ایرانی افتخاری بزرگ آفریده شد و کره زمین را با ناوگان کاملا ایرانی دور زدند.
وزیر فرهنگ ادامه داد: نسل جوان باید با گذشته پر افتخار خود آشنا شوند. توصیه میکنم کتاب ایرج افشار سیستانی درباره خلیج فارس را بخوانند تا با همه داشتههای تاریخی آشنا شوند. با هیچکس درباره خلیج فارس اختلاف نظر نداریم چراکه خلیج فارس تا ابد خلیج فارس است و انشاءالله به عنوان یک بخش جداناپذیر از تاریخ کشور ما خواهد درخشید.
وی در پایان، گفت: قصد داشتیم روز قبل با کاری ابتکاری به جزیره ابوموسی برویم که میسر نشد، اما انشاءالله با حضور اصحاب فرهنگ و هنر مراسمی در این منطقه برگزار خواهیم کرد. این جزیره در خلیج فارس به عنوان یکی از نقاط مهم ایران شناخته میشود.
در پایان این برنامه با حضور امیر ایرانی (فرمانده نیروی دریایی)، محمود سالاری (معاون هنری وزارت ارشاد)، محمد خراسانیزاده (مدیرکل دفتر هنرهای تجسمی)، سید مجید پوراحمدی (رئیس صندوق اعتباری هنر)، سیدمجید امامی (دبیر شورای فرهنگ عمومی) و هنرمندانی همچون داریوش ارجمند، رضا ناجی، انسیه شاهحسینی، رضا بنفشهخواه، جلیل فرجاد، محمد فیلی و... از پوستر خلیج فارس رونمایی شد.